紀要論文 ホーマック社の経営パートナーシャフト
Betriebliche Partnerschaft bei Homag Gruppe AG

増田,正勝

37 ( 4 )  , pp.3 - 15 , 2015-3-31 , 広島経済大学経済学会
ISSN:0387-1436
NII書誌ID(NCID):AN00212083
内容記述
1.序論 2.ホーマック社の生成と発展 2.1 シューラーとホーマック社の創設 2.2 ホーマック社の発展 3.従業員の資本参加―"ホーマック・モデル"の展開 3.1 匿名参加 3.2 匿名社員契約 3.3 従業員の資本参加 3.4 "ホーマック・モデル"と"グリューンベック・モデル" 4.シューラーの経営パートナーシャフト思想 4.1 競争力の源泉としての経営パートナーシャフト 4.2 経営パートナーシャフトの三つの次元 4.3 パートナーシャフト的企業文化 5.パートナーシャフト的企業文化の危機 5.1 DBAGの資本参加 5.2 DBAGとシューラー・グループの対立と抗争 5.3 従業員の署名運動 5.4 デュール社の資本参加とDBAG の撤退 6.結論
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http://harp.lib.hiroshima-u.ac.jp/hue/file/12173/20150408130936/keizai2015370401.pdf

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