Research Paper 日本企業の新興国市場におけるロジスティクス戦略構築に関する調査研究

李, 瑞雪

pp.1 - 4 , 2015-06-08
Description
研究成果の概要(和文): 本研究は新興国市場におけるロジスティクス戦略の形成メカニズムを対象としている。既存研究ではロジスティクス戦略を効率性指向型と反応性指向型に二分しているが、新興国ではこの二分法の適用が限界がある。本研究では事例研究に基づく帰納的手法を駆使して、内部のオペレーション・キャパシティの整備、外部の物流サービス・プロバイダー選定・育成、ロジスティクス要素技術の導入・開発・蓄積、ロジスティクス組織能力の養成の4要素は、ロジスティクス体制の構築と固有のロジスティクス・ケイパビリティの形成を主眼とする新興国市場におけるロジスティクス戦略の構築と実行に必要不可欠であることを明らかにした。研究成果の概要(英文):In this study, the mechanism of logistics strategy's formation in emerging markets has been focused. In the previous research, there was a common framework on the typology of logistics strategy that consists of two strategic orientations, cost efficiency and customer responsiveness. Through my case-based studies, we determined that the common framework addressed in previous studies was not suitable for emerging markets. I find that establishing logistics capacity was the main strategic focus for accommodating rapid growth of manufacturing and sales. Then, to build a new typology framework for logistics strategy in emerging markets, we examine cases in China by using within-case and cross-case analysis. From this analysis, we conceptualize two types of logistics strategy decided by different patterns of logistics knowledge formulation and accumulation. One is the internal functional strengthening and integration strategy; the other is the external cooperation and collaboration strategy.
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http://repo.lib.hosei.ac.jp/bitstream/10114/12576/1/15_kaken_24530521seika.pdf

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