Journal Article ドイツの州有林における新たな管理形態: 各州の動向と今後の方向性
Organizational Reforms of State Owned Forest Managements in Germany: Reviews of 13 German States

香坂, 玲  ,  石崎, 涼子  ,  風, 総一郎

98 ( 1 )  , pp.39 - 43 , 2016-01-01 , 日本森林学会 = The Japanese Forest Society
ドイツで進展する州有林の管理形態の変化の現状について,ドイツ各州にわたる把握・整理を行うとともに,新たな州有林管理形態の公企業としての性格の把握を試みた。その結果,(1) 2000年代当初に一部の州でみられた州有林管理形態の変更は既にドイツ全州へ広がっており,より企業性の高い会計方式が採用されるようになった,(2) その背景には州政府全体の行政改革の展開がある,(3) ドイツ各州が採用した州有林管理形態は,州公企業もしくは公法上の営造物(公社)のいずれかであり,私法人化は選択されなかった,(4) これらの州有林管理形態の変化は,統一森林行政の採用の有無とは直接には対応していない点が明らかとなった。 We reviewed and categorized the organizational reforms of state forest managements in Germany. In addition to the review of the current management organizational forms, we captured the characteristics of the two new organizational forms, namely the Landesbetrieb (State Corporation, literally translated) and the Anstalt des öffentlichen Rechts (Institution under Public Law, literally translated). As the result, (1) organizational changes since 2000 starting from limited number of states have expanded to overall states with accounting system similar to private enterprises, (2) general structural reforms at the states are accountable for such changes, (3) the new forms are either Landesbetrieb and the Anstalt des öffentlichen Rechts and none of the states chose to completely privatize, and (4) the organizational forms were not linked with adoption of the Einheitsforstverwaltung (Unified Forest Administration, literally translated).

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