Journal Article なぜ就業継続率は上がったのか : ワーク・ライフ・バランス施策は少子化対策として有効か
What Boosts the Employment Rate Among Women?: The Assessment of Work-Life-Balance Policies on Retaining Working Mothers

阿部, 正浩  ,  児玉, 直美  ,  齋藤, 隆志

68 ( 4 )  , pp.303 - 323 , 2017-10-25 , 岩波書店
ISSN:00229733
NCID:AA11823043
Description
本稿では,2006 年と2014 年の企業データを使って,WLB 施策と女性の出産,育児休業からの復帰,就業継続,企業の女性比率,女性管理職比率の関係性について検証した.WLB 施策利用の促進は総じて女性の出産・就業継続・女性活用にプラスに働くが,効果は一律ではない.存分に働くための支援,労働時間短縮配慮は,出産,就業継続,女性比率,女性管理職比率と概ね正の相関がある.一方,子育て支援やフレキシブルな働き方は出産,就業継続には正の効果があるが,女性比率,女性管理職比率にはほとんど影響がない.この2つの施策は,少子化対策としては有効であるかもしれないが,女性活用を高める方向には働いていない.法律によって義務付けられなくても企業が自発的に子育て,女性活用を支援する企業風土は,少子化対策や女性活用を促す効果を持っている.また,今回の分析では,就業継続や女性比率と企業業績の間には相関は確認されなかった.このことは,企業が女性の就業継続や女性活用を進めることは,少なくとも企業業績に悪い影響は与えないということを示唆する.
The employment rate after childbirth has risen over the past few years in Japan. Using firm-level data in 2006 and 2014, we find there is positive correlation between support for full commitment to their work and the rate of taking childcare leave, the rate of returning to work after taking maternity leave, ratio of females in full-time workers and in managers. Though the parenting support and flexible work arrangements have positive effects on the rate of childcare leave and return to work, they have little effect on the female ratio. Voluntary efforts for promoting female participation also have positive effects of retaining working mothers. Our findings of no relation between firm profit and working mother retention suggest that policies for promoting WLB have little chance of lending to deterioration in firm performance.

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