Departmental Bulletin Paper 正社員と非正社員の分水嶺:呼称による雇用管理区分と人的資本蓄積
Defining non-regular employment in Japan

川口, 大司  ,  神林, 龍  ,  原, ひろみ

9 ( 1 )  , pp.147 - 172 , 2015-07-31 , 一橋大学大学院経済学研究科
NCID:AA12162457
Description
正社員と非正社員の区分には、雇用契約期間、労働時間、直接雇用・間接雇用の別、職場における呼称という4つの基準がある。このうち、近年増加が著しいのは呼称に基づく非正社員だが、呼称による正社員と非正社員の間にどのような実態的差異が潜んでいるかは十分に明らかにされていない。本稿では、『就業構造基本調査』と『能力開発基本調査』のマイクロデータを用いた分析から、訓練機会の有無や計画的な雇用管理が正社員と非正社員の呼称の差異と強く相関していることを明らかにし、長期的な関係を前提とした技能蓄積に対する期待の有無が、呼称による正社員・非正社員の区分にあたり重要な要素となっていることを示した。
Four criteria divide regular and non-regular workers: the length of contract period, hours worked, direct or indirect contract, and the way workers are classified at workplaces. We observe an increase of non-regular workers based on the workplace classification. What then substantially defines the worker’s classification? This paper investigates the substance behind the workplace classification, exploiting several sources of micro data, including the Employment Status Survey and the Basic Survey of Human Resources Development. Data scrutiny reveals a strong correlation between the worker’s classification and proxy variables for the worker’s long-term career development planning, such as the frequency of training participation or carefully crafted career-development plans.
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http://hermes-ir.lib.hit-u.ac.jp/rs/bitstream/10086/27434/1/keizai0090101470.pdf

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